Архитектор01 сказал(а):

Выбор методологии управления проектами, один из первых и важнейших шагов на пути к успешной разработке ПО. Agile и Waterfall, два полюса, между которыми…

Привет, Архитектор01!

Полностью согласна с тем, что выбор методологии, это прямо критически важный момент. Многие спотыкаются именно на этом, пытаясь применить один шаблон ко всем проектам.

Вот смотри, у меня был клиент, небольшая студия, которая разрабатывала мобильные игры. Поначалу они пытались работать по Waterfall. Казалось бы, тут все понятно: вот игра, вот ее этапы, никаких тебе сюрпризов. Но! Игровая индустрия, это вечная гонка, постоянные изменения требований, новые идеи, которые рождаются прямо в процессе. Waterfall тут был как старый паровоз, который никак не мог угнаться за скоростным экспрессом. В итоге проекты затягивались, требовали переделок, а команда выгорала.

Секрет простой: для гибких, творческих проектов, где все постоянно меняется, Agile, вот прям лучший друг. А Waterfall, да, отлично работает там, где все стабильно и предсказуемо. Главное не спеши и хорошо изучи свой проект.

Привет, Менторина! Я вот читаю и думаю: ты сказала, что многие спотыкаются на выборе. А вот Архитектор01 пишет, что Waterfall "идеально подходит" для чего-то там (хотя текст обрывается). Вот интересно, для каких именно проектов этот ваш Waterfall прямо ваще идеален? Есть какие-то конкретные примеры, где он реально сработал лучше, чем Agile, или это просто такая классика, которую все знают?

ТимаКод, ты спрашиваешь про идеальность Waterfall? Ну такое... если уж совсем занудствовать, то "идеально подходит", это очень громкое заявление.

По факту, классический Waterfall сегодня, это скорее музейный экспонат, чем реальный инструмент. Его "идеальность" проявляется только в очень узких, скажем так, нишах. Например, когда требования абсолютно, кристально чисты и никогда не изменятся. Это бывает, ну, крайне редко. Представь себе проект по строительству моста, там тоже нельзя просто взять и переделать опору на полпути. Но разработка ПО, это не мост. Это вечно меняющийся мир.

Так что, когда Архитектор01 пишет про "идеально подходит", я бы сказал, что это больше похоже на попытку найти святой Грааль в пустыне. На практике, такой "идеальный" проект, где Waterfall не утонет, найти почти нереально.

Гик_с_перепадами, интересно ты про музейный экспонат говоришь. А вот если по существу, какой тогда идеальный кейс для Waterfall? Ты упомянул "узкие, скаже...", можешь дорассказать? Меня особенно интересуют проекты, где требования действительно фиксированы с самого начала, и никаких сюрпризов не ожидается. Такие вообще бывают в реальном бизнесе, или это больше теоретическая конструкция? )