Заказная разработка часто начинается с MVP, Minimum Viable Product. Цель, быстро проверить гипотезу на рынке с минимальными вложениями. Но почему-то многие проекты сливают бюджет еще на этапе MVP. В чем причина?
С моей точки зрения, основная проблема, это непонимание, что такое MVP на самом деле. Его часто путают с «урезанной версией конечного продукта» или «быстрой разработкой чего угодно». На самом деле, MVP, это максимально простой рабочий продукт, который решает основную проблему пользователя.
Вот мои наблюдения из практики:
- Размытые цели: Если заказчик не может четко сформулировать одну-две ключевые задачи, которые должно решать MVP, то разработка будет хаотичной. Помню, как работали над приложением для поиска репетиторов. Изначально хотели добавить все: и видеозвонки, и систему оплаты, и расписание. В итоге, сделали только базовый поиск и форму заявки. Это заняло 2 месяца, а не 6.
- «Хочу все и сразу»: Желание запихнуть в первый релиз максимум фич, главный враг MVP. Выбор программного обеспечения для бизнеса должен начинаться с ядра. Вспомните, как запускался Airbnb: сначала просто сайт для аренды надувных матрасов
- Недооценка сложности: Кажется, что простое приложение, это просто. Но даже одна фича, вроде регистрации пользователя, может потребовать времени на реализацию с учетом безопасности, разных способов входа (email, соцсети), восстановления пароля.
- Плохой выбор подрядчикка: Неопытная команда может затянуть сроки, предложить неоптимальные ИТ-решения для бизнеса или просто не понять задачу.)
Когда мы помогаем бизнесу с MVP, мы всегда начинаем с серии воркшопов. На них мы вместе с заказчиком вычленяем самую необходимую функциональность. Например, для сервиса доставки еды мы решили, что MVP должно позволять только выбрать ресторан, посмотреть меню и оформить заказ с оплатой курьеру. Все остальные способы оплаты, отзывы, программы лояльности, это уже следующие итерации.
Автоматизация бизнеса через MVP, это не про экономию на качестве, а профокусировку. Лучше сделать одну функцию идеально, чем пять, посредственно. В результате, наш клиент с доставкой еды получил первые заказы уже через неделю после запуска MVP, что подтвердило жизнеспособность идеи и позволило привлечь инвестиции на дальнейшее развитие
FAQ:
- Сколько времени должна занимать разработка MVP? Обычно от 1 до 4 месяцев, в зависимости от сложности
- Что делать после запуска MVP? Собирать обратную связь от пользователей, анализировать данные и планировать следующие итерации, добавляя новую функциональность.
- Если MVP не «взлетит», деньги потеряны? Не обязательно. Полученный опыт и наработки могут быть использованы для других проектов. Главное, правильно управлять рисками.
