Когда вы запускаете новый продукт, особенно в сфере B2B, возникает дилемма: стоит ли сразу делать большой, функциональный продукт, или лучше начать с MVP (Minimum Viable Product), минимально жизнеспособного продукта? Оба подхода имеют право на жизнь, но требуют разного подхода к разработке ПО.

MVP, это версия продукта с минимальным набором функций, достаточных для удовлетворения первых пользователей и получения обратной связи. Это позволяет быстро выйти на рынок, проверить гипотезы с минимальными вложениями и избежать создания того, что никто не будет использовать. Для автоматизации бизнеса это особенно актуально, так как рынок меняется очень быстро.

Полный продукт, это готовое решение со всеми запланированными функциями. Его разработка требует больше времени, денег и ресурсов. Плюс такого подхода в том, что вы сразу предлагаете комплексное решение, которое может быть привлекательно для крупных клиентов, ищущих готовые ИТ-решения для бизнеса

MVP:

• Быстрый выход на рынок.
• Снижение рисков и затрат.
• Возможность собрать ценную обратную связь.
• Итеративное развитие продукта.

Полный продукт:

• Более впечатляющее первое представление.
• Может привлечь крупных клиентов сразу.
• Меньше гибкости в изменении изначальной концепции.

Итог: Для большинства стартапов, особенно в сфере разработки программного обеспечения, стратегия MVP является более разумной. Она позволяет учиться на реальных пользователях, адаптировать продукт под их нужды и избегать дорогостоящих ошибок. Если ваша цель, создать устойчивый бизнес, начните с MVP, а затем развивайтесь итеративно. Заказная разработка также может быть ориентирована на MVP